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為助力公司良好發(fā)展，提高公司合規(guī)管理水平，推進清廉國企建設，保障國企三年改革圓滿收官，今年以來，孝感市長興投資有限公司大力開展內部審計工作，通過不斷強化內部審計監(jiān)督，完善制度流程、落實管理責任等方式，強化執(zhí)紀問責，不斷促進公司和二級單位規(guī)范化運轉，為實現(xiàn)公司順利轉型提供堅強審計保障。

　　長興公司開展內部審計工作后，審計監(jiān)察部聯(lián)合多個部門，對下屬2家子公司開展內審工作，查出問題3個。

對于通過內部審計暴露出的問題，長興公司采取果斷措施，對相關責任人予以處理。同時，舉一反三，征求各部門、二級單位相關建議與意見，堵塞漏洞，完善管理制度。排查廉潔風險隱患，持續(xù)做好廉潔風險點排查工作，針對公司9個內設機構共梳理廉潔風險點39個，制定防控措施41條，進一步規(guī)范權力運行，將廉潔風險隱患降到最低，確保干部隊伍穩(wěn)定。通過種種措施，讓“體檢”取得良好效果。

　　“通過內部審計監(jiān)督，進一步健全了相關部門的工作機制，有力促進了部門良好運轉，較好提高了職工的廉潔自律意識。內部審計監(jiān)督是一項好活動，通過自我審視、自我監(jiān)督，切實增強了干部職工防腐拒變的“免疫力”，對部分職工能起到“治病救人”作用，挽救于微小過失之時。”長興公司相關部門負責人說到。

在下一階段工作中，長興公司將進一步提高政治站位，強化監(jiān)督執(zhí)紀問責，持續(xù)健全管理機制，提高干部職工的廉潔自律意識，筑牢思想道德防線，有效督促干部職工履職盡責，做到依法用權、廉潔用權。